Prawo Conway’a zostało zdefiniowane w 1967 roku, ale jego ważność nie straciła na czasie. Mówi ono, że każda organizacja kopiuje swoje struktury organizacyjne w tworzone rozwiązanie. A to powoduje, że jeśli układ organizacji jest niedostosowany do problemu to rezultaty pracy też będą niekorzystne.
Jest szczególnie widoczne w firmach zajmujących się produkcją oprogramowania. Właściwa struktura organizacyjna będzie w stanie szybko dostarczać działający software i dostosowywać się do zmian w otoczeniu biznesowym. Nieodpowiednia spowoduje, że ilość tworzonych błędów przekroczy rozsądną ilość a system stanie się nieutrzymywalny.
W prezentacji posłużę się przykładami z naszej branży (Microsoft, Open Source) oraz własnymi aby przekazać jak ważna jest odpowiednia organizacja pracy by osiągać odpowiednią efektywność działania. Pokaże w jaki sposób optymalizować swoją strukturę pod potrzeby biznesowe oraz na czym polega odwrotny manewr Conway’a.